一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．企业进行资本预算分析评价的基本方法是（ ）
A．本·量·利分析法 B. 边际分析法
C．折现的现金流量分析法 D．成本性态分析法
2．变动成本法的基本原则是将期间成本全部作为当期费用来处理。其主要依据在于（ ）
A．期间成本是不可控的，不应分配计入特定产品的成本
B．期间成本一般数量不大，若将其计入产品成本，会得不偿失
C．期间成本的分配是主观的，会导致错误的管理决策
D．无论是否生产，期间成本都会发生，所以将其分配计入产品成本，将当期经营活动的成
本递延是不合适的
3．在采用指数平滑法进行预测的时候，平滑系数的取值范围是（ ）
A．0<a<0.3 B．0.3<a<0.7
C．0.7<a<1 D．0<a<1
4．为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为（ ）
A．短期决策 B．长期决策
C．非确定型决策 D．基层决策
5．某企业产品销售货款的回收情况是：销售当月收回70％，次月收回30％。2005年4月至6月的销售额估计为8000元、9000元和7000元。由此预测2005年5月份的现金收入为
（ ）
A．8700元 B．7500元
C．6300元 D. 2400元
6．正常的标准成本是（ ）
A．一种历史成本
B．选定某一基本年度的成本数据作为标准
C．以现有的技术、设备，在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准
D．采用企业过去较长时期内实际数据的平均值，并用于估计未来的变动趋势确定的标准
7．在"决策树"图中，树的分支代表（ ）
A．不同的方案，每一枝代表一个方案
B．不同的自然状态，每一枝代表一个自然状态
C．不同的决策意见，每一枝代表一种决策意见
D．不同的决策意见或自然状态
8．当产销量平衡时，完全成本法确定的净收益比变动成本法确定的净收益（ ）
A．多 B．少
C．相等 D．不可确定
9．某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单位价格为120元，为了使安全边际率达到60％，则该企业应该销售产品量为（ ）
A．800 B．1290
C．1333 D．2000
10．某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉落成本是（ ）
A．8000元 B．15000元
C．20000元 D．50000元
11．下列有关制造费用预算的表述不正确的是（ ）
A．凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算的部分，都应归入制造费用预算
B．制造费用预算中不包括固定性制造费用部分
C．制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算
D．制造费用预算可按季度编制
12．责任中心根据控制区域和权责范围的大小划分，不包括（ ）
A．销售中心 B．成本(费用)中心
C．投资中心 D．利润中心
13．投资风险价值的相对表现形式是（ ）
A．借贷利率 B．风险报酬率
C．标准离差率 D．投资报酬率
14．关于副产品成本的计算，下列表述正确的是（ ）
A．参与联合成本的分配
B．不参与联合成本的分配
C．不参与联合成本的分配，但对其可回收价值应从联合成本中扣减
D．不参与联合成本的分配，也不对其可回收价值从联合成本中扣减
15．某企业销售一种产品，销售量为9000件，销售收入为81000元，变动成本45000元，则其单位贡献毛益为（ ）
A．1元 B．2元
C．3元 D．4元
16．计算综合保本销售量的依据是（ ）
A．固定成本总额和各种产品的贡献毛益率
B．固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售量占总销售量的比重
C．固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的销售额占总销售额的比重
D．固定成本总额、各种产品的贡献毛益率和各种产品的生产量占总生产量的比重
17．某企业生产车间的机器零件损坏，需要立即维修，发生修理费用2500元。该费用在决策中属于（ ）
A．差量成本 B．机会成本
C．可延缓成本 D．不可延缓成本
18.在互斥性方案选优时，从净现值看，增量分析得到的净现值大于零，则较优的方案是
（ ）
A.投资额小的 B．投资额大的
C．不能确定 D．两方案均可
19．大中取小法的后悔值是（ ）
A．已采用某方案所导致的最大机会成本
B．采用了某方案而没有采用其他方案而丧失的收益
C．采用了在最差条件下最好的方案，而当出现最好条件时，决策者感到后悔的多少
D．所有方案在所有自然状态下的最大收益值与所采用某方案收益值之差
20.既对成本负责，又对收入和利润负责的责任中心是（ ）
A． 成本中心 B. 利润中心
C．投资中心 D．管理中心
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