合肥工业大学六大创新举措 全力促进毕业生就业

    近年来，面对全国激烈的市场竞争和巨大的就业压力，合肥工业大学结合学校的办学特色，重创新、重实效、强管理、强服务，切实完善就业指导和服务体系，在积极探索中形成了一系列符合实际的特色做法，促进了该校毕业生就业一直保持良好的势头。

    一、大力实施“一把手”工程，为做好就业工作提供有力保障。合肥工业大学党政领导高度重视毕业生就业工作，该校每年把就业工作作为学校年度工作要点列入重要工作日程，建立健全了毕业生就业工作的领导机制和运作机制。该校每年至少召开1～2次学校“一把手”对学院“一把手”会议专题研究毕业生就业工作，不定期召开学校分管领导对学院分管领导就业工作专题会议，共同研究解决有关问题的对策和措施。

    二、创建“驻校工作站”，促进毕业生市场和人才市场相互贯通、共建双赢。创建地方人才机构“驻校工作站”是该校适应新形势，促进毕业生就业市场和人才市场等多方市场相互贯通，加强“校政”、“校企”合作，广开就业渠道所采取的一项战略举措。通过“驻校工作站”，地方人才机构及时向该校通报当地有关人事政策和用人需求信息，组织本地用人单位参加学校举办的毕业生就业市场和各类校园招聘活动。学校也积极为各地提供急需人才，协助开展人才培训。2003年以来，结合毕业生就业主体流向，合肥工大先后与合肥、无锡、常州、苏州工业园区、宁波、烟台等20余家人才服务机构签订合作协议，共同成立“驻校工作站”，创新性地实现了地方与高校的协作发展、共建双赢，不仅为毕业生和用人单位搭起更加广泛的交流平台，而且进一步深化了该校就业市场的供需团体效应，直接促进了该校毕业生的顺利就业。

    三、全面推进大学生“就业实习计划”，创造就业市场新支点。为给大学生及早走近企业、体验社会、进一步提高其实践动手能力、适应学校与社会的角色转换和磨合创造条件，解决毕业生技能构建与市场需求存在差异的矛盾为突破口，学校着力推进“就业实习计划”，利用暑期组织三年级学生深入企业进行一线实习（用人单位与相关学生双方签订《就业实习协议》），融入基层体验生产工作，培养职业素养，提高工作能力，帮助他们树立正确的就业价值观，确立合理的就业期望值。作为就业市场建设的新举措，“就业实习计划”实施以来，学校创造条件、开拓基地，积极组织学生到有关企事业单位进行就业实习，取得了良好效果。这一举措增进了用人单位对该校毕业生的全面了解，深化了学校与用人单位的广泛合作和良性互动，为简化招聘录用程序、增加“双向选择”的针对性和成功率、优化市场活动创造了新支点。所涉及的单位方面表示学校人才培养环节的扎实及对大学生就业工作的高度重视，体现了高等教育与社会经济建设接轨的重要意义，对用人单位在高校甚至社会中的宣传及影响力意义重大，既有利于单位选人用人，更有利于高校人才培养，并表示愿意继续支持将该项工作长期稳定的开展下去。参加就业实习的同学更是受益匪浅，普遍认为就业实习会对自己求职乃至未来职业生涯、社会生活产生深远影响，为自己提前涉足社会提供了难得的机会，学生们从中感受到了企业对人才的具体要求和特殊要求，并将这种最直接的市场信息传递给身边的同学，互相促进提高。

    四、积极追踪市场信息，优化市场反馈机制。学校已连续多年在全国范围内开展大规模的就业调研和回访活动。每年4月，学校组织人员对长三角、珠三角一带的用人单位进行跟踪回访，暑期组织多支队伍奔赴全国各个地区进行大规模的调研。通过追踪市场信息，我们不仅学到了兄弟院校和地方人才市场的先进经验和做法，而且有效地稳固老基地，开拓新市场，形成了翔实的调研报告。同时，在完成了2004年和2005年各十万余字的《毕业生就业状况分析报告》后，2006年还成功编写了三年的总报告，所提炼的市场反馈信息，为学校的专业设置、培养方案、招生计划等工作决策提供了最为直接的市场依据，对完善教学改革和人才培养机制起到了积极的推动作用，进一步完善了该校招生、教学、就业有机结合的高等教育价值链。目前，与该校保持密切合作的用人单位有东风汽车、江淮汽车、中兴通讯、华为、中芯国际等4000多家，原有的就业基地也由机电行业逐步扩大到化工、建筑、航天、交通等各个领域。

    五、以“就业志愿者服务计划”丰富就业指导形式，为毕业生就业奠定基础。在学校“全过程就业指导方案”的宏观指导下，为进一步加强就业指导力度，增强毕业生自我教育、自我管理、自我服务、互帮互助的意识和能力，学校连续三年启动了“就业志愿者服务计划”。即从当年已就业的毕业生中选拔一批综合素质较高的同学，特别是党、团员和入党积极分子，结合自己的求职经验和技巧，对尚未落实单位的毕业生进行“一对一”、“面对面”的指导和帮助，以身边同学的亲切关怀感化和引导其积极择业、参与就业竞争，用同路人心灵的沟通增加其求职的经验值，以使其尽快实现就业。该“计划”自05年4月份启动以来，得到了广大毕业班同学的鼎立支持，党团干部纷纷参与，被帮扶对象也是积极配合，在校园中形成了“全员参与就业、同学互助就业”的良好氛围，掀起了就业工作新高潮，谱写了合肥工业大学毕业生在毕业前期一曲“你帮我、我助他，大家携手创造美好未来”的感人场面，取得了令人满意的效果，部分就业弱势毕业生在就业志愿者的帮助下，顺利实现了就业，升华了“四年同窗”的深厚感情。

    六、积极打造全方位的就业市场平台，以市场保障就业。就业市场是绝大多数毕业生实现就业的一个重要环节。长期以来，学校高度重视就业市场的开拓和维护，不断丰富市场形式，完善市场机制，从外因上为毕业生充分就业提供有力保障。一是完善就业信息网站，打造信息交流平台；二是认真办好各类校园专场招聘会及做好相关服务工作；三是全校上下齐心协力，共同办好一年一度的大型毕业生就业市场；四是举办“电子类”、“电信类”、“生物食品类”、“管理财经类”等行业性，“江苏沿江七市”、“北京经济技术开发区”等区域性组团专场招聘会；五是构建季节型校园招聘会。

    2007年，合肥工业大学共有毕业研究生1503人，本科毕业生5470人。截至目前，该校2007届本科毕业生派遣就业率已超过93％，毕业生已安全、文明、平稳离校。